Change management

Ci sono momenti nella vita di un’impresa in cui deve essere messo in discussione ciò che sembrava consolidato: “abbiamo sempre fatto così”, è una frase ricorrente che afferma una resistenza al cambiamento che non sempre rappresenta la giusta direzione. Possono essere cambiamenti fisiologici dovuti all’avvicendarsi di un nuovo team dirigenziale o al ricambio generazionale, cambiamenti improvvisi ed imprevedibili (come la pandemia globale e le guerre) o ancora cambiamenti dovuti a scelte passate che hanno causato una situazione di stallo che necessita una repentina virata, un cambio di paradigma.

In tutti questi casi, ciò che farà la differenza sarà riuscire a governare il cambiamento, ed è proprio questo il compito del Change Management.

BBS-pro affianca le aziende nella scelta di un nuovo business model, nella riorganizzazione delle risorse e nel ripensamento delle strategie, costruendo insieme alla committenza il percorso di accompagnamento per condurre tutti gli attori in gioco verso l’obiettivo prefissato.

Change management: cos’è

In un ambiente di mercato caratterizzato da una crescente instabilità e sottoposto a costanti trasformazioni, la gestione del cambiamento rappresenta uno degli elementi più importanti in grado di determinare il successo di un’azienda.

Il processo di Change Management prevede lo sviluppo di una strategia con il quale si affronta una trasformazione all’interno dell’azienda. Gli stessi elementi che solitamente possono essere interessati dal change management sono gli obiettivi aziendali, i valori dell’azienda, le procedure, le tecnologie, le persone.

Il Change Management e la gestione dei processi di cambiamento interessa tutte le tipologie di impresa a prescindere dalla loro dimensione e trova applicazione anche in contesti organizzativi di tipo pubblico e nelle realtà del terzo settore.

Grazie all’esperienza accumulata negli anni, BBS-pro è in grado di affiancare le imprese nel processo di Change Management, mettendo in atto una strategia strutturata di soluzioni innovative e di trasformazioni, che accompagna l’impresa da un punto A (dove siamo) a un punto B (dove vogliamo arrivare), limitando il più possibile i rischi.